工作时效管理技巧

发布时间: 2014-02-28 23:45:56    作者:时效宝

向员工传授有效的工作时效管理技巧可以削减成本并且创造一个更加高效的工作环境。若员工在日常生活中运用时间管理技能,便可培养出称职准时的习惯。
开展系列讨论会来探讨有效的时间安排,告诉员工为什么要将时间管理的做法当作一项投资来实行,以及如何实行。以下是几个小窍门来教导员工如何更有效果地来管理他们的时间。

制订计划
把一天的工作制订成工作计划,有助于完成更多的工作。工作计划提供了一项行事策略,并且促使你去施行,而不是浪费时间去考虑下一步该做什么。计划给出明确的方向,引导进一步行动。至于如何来制订计划,可以选择的是:待办事项列表、日程安排表和电子数据表格。

避免分心
将时间分段安排,有助于避免注意力分散。消除分散注意力的事或与他人交谈的机会,以免受到不利影响。
使用这些技能,不管员工们的工作量如何,他们都能够更有效率地工作。

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